近日，徐州國投集團(tuán)2024年財(cái)務(wù)工作會議在集團(tuán)公司12樓召開。會議總結(jié)回顧了2023年工作財(cái)務(wù)完成情況，安排部署了2024年財(cái)務(wù)條線重點(diǎn)工作任務(wù)，動員全體財(cái)務(wù)工作者砥礪奮進(jìn)，知重負(fù)重，勇毅前行，在戰(zhàn)略引領(lǐng)、價值創(chuàng)造、風(fēng)險防控上展現(xiàn)更大作為，全力以赴保障集團(tuán)公司完成年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支撐。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)铐g出席會議，各二級公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)部長，三級公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理任君主持。

會議指出，2023年，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在融資管理、資金集中管理、財(cái)務(wù)支撐等方面取得一定成效，為集團(tuán)公司的降本增效做出了貢獻(xiàn)。2024年，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作要根據(jù)國資委財(cái)務(wù)管理及資金管理的文件要求，結(jié)合集團(tuán)公司借出資金與擔(dān)保管理辦法及全面預(yù)算管理制度，嚴(yán)格規(guī)范開展。集團(tuán)公司本部及各二、三級公司的財(cái)務(wù)工作要嚴(yán)格執(zhí)行文件及制度要求，從資金管理、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)管理等方面全面提升財(cái)務(wù)工作水平。

楊韌在講話中指出，2024年，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)條線工作要重點(diǎn)抓好三方面。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作定位。二是勤勉履職，壓實(shí)責(zé)任，抓好財(cái)務(wù)管理提升專項(xiàng)行動。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，打造新時代財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍。他強(qiáng)調(diào)，全體財(cái)務(wù)工作者要圍繞集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，聚焦價值管理，穩(wěn)步抓好提質(zhì)增效、管理提升，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理核心功能，發(fā)展財(cái)務(wù)管理新質(zhì)生產(chǎn)力，以高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

就貫徹落實(shí)會議精神，任君強(qiáng)調(diào)，一要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，全力以赴抓好貫徹落實(shí)。二要明確財(cái)務(wù)工作定位，做到存量盤活，增量提升，切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步扛牢財(cái)務(wù)管理職責(zé)。三是明確財(cái)務(wù)工作屬性，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)預(yù)測，主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，以高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理助力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會上，各二級公司財(cái)務(wù)總監(jiān)對2023年的工作履職情況及2024年的工作計(jì)劃進(jìn)行了述職。